Formation sur une journée
50% théorie & 50% pratique
12 participants maximum
Objectifs :
Après la formation, vous saurez :
• Appréhender les fondements théoriques et éthiques de l’agilité
• Comprendre les approches de l’agilité et choisir la plus adaptée pour son projet : Scru , Kanban…
• Vivre l’agilité à travers un atelier immersif
• Échanger sur les bonnes pratiques et outils de l’agilité
• Définir les premières actions à mettre en place pour devenir plus agile
• Être autonome dans la veille et l’approfondissement de l’agilité
“ La formation Initiation à l'agilité m'a ouvert de nouveaux horizons. J'ai pu appliquer les connaissances acquises immédiatement et j'ai constaté une amélioration significative. Ce n'est qu'un début mais ça a donné l'envie à mon équipe et à moi d'aller plus loin dans l'Agile "
Alain, Chef de projet
“ Je ne savais pas à quoi m'attendre quand j'ai décidé de suivre une formation d'initiation à l'agilité, mais je suis heureuse d'avoir pris cette décision ! Cette formation m'a permis de découvrir un nouveau monde de productivité et d'efficacité. J’ai hâte de la déployer dans mon entreprise Je recommande cette initiation, Thierry est vraiment un formateur compétent ! "
Marie-Anne, CEO
Découvrir et pratiquer l’agilité un réalisant
un produit de A à Z en un jour.
Pour toutes les personnes intéressées par l’optimisation continue et qui veut apporter une transformation Agile de façon douce.
Programme
Comprendre l’évolution des pratiques et les
différences entre projet et produit.
Comprendre les fondamentaux de l’agilité
Comprendre Scrum / Kanban
Les méthodes, les rôles et responsabilités, le cycle
de développement d’un produit en incrémental,
la vision, les clients, les premiers users story, préparer le plan et se mettre d’accord en équipe.
Réalisation de 3 sprints en appliquant le cadre de travail Scrum
• Création et amélioration d’un visual management
• Organisation de l’équipe agile
• Sprint planning, Daily scrum , Sprint review , Sprint rétrospective
• Notion de prêt, définition de Terminé
• Réalisation d’incréments ’done'
• Gestion du flux
• Prise en compte retours clients
• Intégration du build et du run dans l’équipe
Bilan et évaluation
Tarif Entreprise : 495 €HT
Une journée de formation en présentiel.
Envoi d’une convention de formation.
Prérequis : Aucun à part être ouvert et intéressé par d'autres méthodes de gestion du travail.
Auto-évaluation à partir des exercices et des feedbacks.
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